“De kracht van Dynamo is dat we ons blijven ontwikkelen”
Je hebt ongetwijfeld meegekregen dat Dynamo een nieuwe strategie heeft. Daarbij horen vijf nieuwe kernwaarden: we zijn versterkend, we zijn altijd dichtbij, we zijn professioneel, we zijn positief en we zijn verbinders. Wat betekent dat voor 2023?
Farah Oulad Ben Salah, teamleider voorscholen: “Ik wil Amsterdammers nog meer versterken.”
Op welke kernwaarden van Dynamo wil jij focussen in 2023?
"Op allemaal! Als ik onze visie, missie en kernwaarden bekijk, denk ik: dat is Dynamo. We zijn divers, en we hebben talent en expertise in huis. We zijn positief, we versterken en verbinden in de wijk. Ik werd vandaag bijvoorbeeld gebeld door een dame die graag vrijwilliger wil worden op de voorscholen. Ik probeer haar dan te koppelen aan een voorschool dicht bij de school van haar kind. Zodat zij haar rol kan pakken in de samenleving én thuis kan zijn voor haar kind."
Welke kernwaarde kan Dynamo nog verder ontwikkelen?
"Ik denk dat we Amsterdammers nog meer kunnen versterken. Dat we meer kansen creëren voor iedereen. In de Rivierenbuurt bijvoorbeeld zitten de basisscholen helemaal vol. Als je te laat bent met inschrijven, loop je het risico dat je kind geen plaats heeft op een basisschool in de buurt. Het is dus belangrijk dat onze pedagogisch medewerkers (pm'ers) meedenken, en bijvoorbeeld aan ouders vragen of ze hun kind al hebben ingeschreven als dat kind 3 jaar is."
Hoe breng jij de nieuwe strategie tot leven in je team?
"Het is belangrijk dat pm’ers goed weten wat Dynamo in huis heeft, zodat ze Amsterdammers beter en sneller kunnen doorverwijzen. In een teamvergadering hadden we het laatst over de hoge energieprijzen. Stel dat je als pm’er ziet dat een kind met te dunne kleren naar school komt, ga dan met ouders in gesprek. Dan kun je bijvoorbeeld vertellen dat ze ondersteuning kunnen krijgen van het Buurtteam."
Welke plannen heb je nog meer voor 2023?
"Ik wil de professionele ontwikkeling van onze medewerkers centraal zetten. Aandacht hebben voor de expertise van medewerkers, en die ook benutten. En kijken welke doorgroeimogelijkheden iemand heeft. Dus als een pm’er zegt: ‘Ik wil jongerenwerker worden’, dat we meedenken hoe we daarvoor kunnen zorgen. Zo behouden we ons talent binnen Dynamo."
Wat is jouw toekomstdroom voor Dynamo?
"Ik denk dat de kracht van Dynamo is dat we ons blijven ontwikkelen. We zijn een mooi maatschappelijk bedrijf en doen veel verschillende dingen. Maar we zijn best bescheiden. We mogen meer op de voorgrond treden. Ik wil dat Dynamo nog groter en bekender wordt. En dat we blijven doen waar we sterk in zijn. Ik hoop dat we met onze ambities heel ver komen!"
Het strategisch beleidsplan vind je hier.
Je vindt het jaarplan 2023 Wij versterken elkaar op ons intranet via deze link.
Strategie
Hier kan een korte omschrijving staan van het thema, zodat je als je op het icoon klikt weet waarover het gaat en wat er zoal nog bij komt aan tekst om dit kadertje een beetje te vullen. Niet te veel woorden, dat is wel belangrijk.