
Nog sterker voor de Amsterdammer die ons echt nodig heeft
Al een paar jaar heeft Dynamo geen heldere strategie. Daarom willen we nu duidelijker zien en benoemen wie we zijn, waar we voor staan, wat we wel doen en wat niet! Als vooronderzoek waren er de afgelopen tijd gesprekken met zo’n 20 collega’s. Iemand zei: “Ik ben heel blij als we gewoon wat meer horen van het MT. Meer communicatie over waar ze mee bezig zijn. Over de koers, bijvoorbeeld.” En iemand anders: “Doordat de randvoorwaarden – zoals ICT – niet altijd op orde zijn, daalt onze professionaliteit.”.
Om tot een heldere strategie te komen die past bij heel Dynamo gaat iedereen meedoen: medewerkers, stagiairs, vrijwilligers, de Raad van Toezicht, de ondernemingsraad, de vrijwilligersraad en onze partners. Op 29 november vond de kick-off van het traject plaats met de leden van het MT en Bas Pietersen van The Alignment House. Hij begeleidt het traject.
Quickscan
Eerder hebben Bas en zijn collega’s al een quickscan uitgevoerd. Op 15 november presenteerden zij de resultaten aan het MT. Daarin zaten heel veel herkenbare uitspraken waar we mee aan de slag gaan in het programma Dynamo beweegt. Jij kan ook een rol hierin spelen!
Wat ga jij ervan merken?
Na de kick-off komt er een uitgebreidere studie van Dynamo en haar omgeving. Met verschillende projectgroepen kijken we dan naar onze doelgroepen, de omgeving, de organisatiecultuur en nog veel meer. Dat leidt tot een ‘feitenfundament’. Op basis daarvan gaan we met z’n allen nadenken over de kant die Dynamo op moet. En uiteindelijk ook beslissen. Hierbij hebben we jullie hard nodig!
Wil je meedenken over onze nieuwe strategie?
Meld je dan aan via dynamobeweegt@dynamo-amsterdam.nl om mee te doen aan een van de projectgroepen. De projectgroepen zijn actief tussen december en februari. De planning hieronder is een ruwe schatting, het hangt natuurlijk ook ervan af wanneer de leden van de projectgroep kunnen.
Welke projectgroepen komen er dan?
1. Inzicht in doelgroepen (dec-jan)
Deze projectgroep kijkt naar de mensen die wonen in onze werkgebieden. Welke mensen zijn onze klanten, en kunnen we nog meer mensen bereiken? De projectgroep bestudeert verschillende data en er worden interviews afgenomen met onze klanten. Er is nog plek voor enkele leden.
2. Omgevingsscan (dec)
In deze projectgroep maken we aan de hand van verschillende documenten een overzicht van onze omgeving: wat is de maatschappelijke context, welke ontwikkelingen zien we aankomen en wat gebeurt er in onze omgeving? Er is nog plek voor enkele leden.
3. Speelveldanalyse (jan)
De projectgroep speelveldanalyse buigt zich over documenten en houdt interviews: welke andere doelgroepen zijn er, wie zijn onze concurrenten en wie zijn onze belangrijke partners? Er is nog plek voor enkele leden.
4. Organisatiecultuurscan (jan)
Welke cultuur heeft Dynamo? En welke cultuur zouden we willen? Om dat te onderzoeken stelt deze projectgroep een enquête op voor alle collega’s. Er is nog plek voor enkele leden.
5. Business development scan (feb)
Welke andere (grote) financieringsbronnen zou Dynamo kunnen aanboren? Hoe behouden we onze huidige financiers en kunnen we dit misschien uitbreiden? Kunnen we een ander business model ontwikkelen? Dat is waar deze projectgroep mee aan de slag gaat. Er is nog plek voor enkele leden.
Het feitenfundament en dan?
De resultaten uit de verschillende projectgroepen zijn samen het feitenfundament. We hebben dan in kaart hoe Dynamo ervoor staat en hoe onze omgeving eruit ziet. Met die informatie gaan we samen aan de slag om opnieuw te kijken naar onze visie, onze missie en onze strategie. Dat doen we in verschillende sessies met zoveel mogelijk mensen. Hierover hoor je later meer!
Meedoen aan ons strategieplan? Meld je aan bij dynamobeweegt@dynamo-amsterdam.nl
< vorige artikel
volgende avolgende artikelrtikel >
Strategie
Hier kan een korte omschrijving staan van het thema, zodat je als je op het icoon klikt weet waarover het gaat en wat er zoal nog bij komt aan tekst om dit kadertje een beetje te vullen. Niet te veel woorden, dat is wel belangrijk.